Mendefinisikan Manajemen Produksi dan Proses dan Tujuan

Mendefinisikan Manajemen Produksi dan Proses dan Tujuan: Diskusikan konsep manajemen produksi dan bidang, aspek, dan fungsi. Informasi berikut

Definisi manajemen produksi mengontrol proses memperoleh peralatan untuk produk atau layanan tertentu untuk mencapai nilai penjualan yang baik. Menurut situs web English Esays, produksi ini dibagi menjadi beberapa area sesuai dengan teknologinya:

  • Produksi diperlakukan dengan bahan baku, yang dimenangkan dari produk yang diinginkan. Misalnya, ekstraksi minyak dilakukan pada berbagai produk.
  • Hasilnya dicapai dengan membawa material ke dalam bentuk kimia atau mekanik tanpa mengubah sifat fisiknya. Misalnya saja kinerja bahan
  • baku pada suhu tinggi. Pembuatan rakitan seperti komputer atau kendaraan.

Seringkali pengetahuan tentang manajemen produksi terganggu. Juga dari sana, perusahaan bisa sukses karena tidak ada sedikit uang yang diperlukan untuk bagian ini. Paling-paling, industri manufaktur memiliki banyak hal yang harus dilakukan, seperti:

  • Produktivitas meningkat
    Gunakan simbiosis industri
  • Perlindungan karyawan dari kerusakan fisik
    Penghapusan zat berbahaya

Di atas adalah area drainase. Abaikan undang-undang, peraturan, dan hambatan lain yang berlaku yang secara signifikan memengaruhi anggaran produksi. Oleh karena itu, menyediakan produksi yang terfragmentasi tidak terbatas pada pembelian bahan-bahan murah, tetapi juga mengembangkan sistem dan menggunakan teknologi untuk bertahan hidup yang sulit.

Manajemen Karir

Manajemen Produksi

Ketika menilai bagaimana kebijakan dan keputusan dibuat, ada tiga kategori manajemen produksi:

1. Pengambilan keputusan / pembuatan kebijakan

Keputusan ini merupakan bagian dari keputusan jangka panjang. Jelaskan desain barang yang akan diekspor, lokasi dan pembuangan fasilitas, desain kegiatan kontrak untuk aplikasi yang diperlukan, metode pembuatan dan teknologi pemrosesan, pembentukan perjanjian bisnis dan penyusunan deskripsi pekerjaan dan definisi.

2. Pedoman / Keputusan tentang Perubahan

Keputusan bedah bersifat jangka pendek dan berhubungan dengan keputusan taktis dan bedah. Kebijakan ini mencakup rencana produksi, pers, anggaran produksi, jadwal pengiriman untuk akses subsistem, dan pengiriman produk atau perjanjian produk.

3. Keputusan / Pedoman terkait perbaikan

Kebijakan ini sedang berlangsung dan perlu diulang. Beberapa kegiatan meliputi peningkatan kualitas produksi secara terus-menerus, efisiensi dan efektifitas sistem, keterampilan, pemeliharaan proses kerja atau mesin dan peningkatan pujian atau redistribusi produk.

Metode Manajemen Produksi

Untuk mencapai hasil produksi yang diharapkan, Anda harus mengambil beberapa langkah dalam proses produksi. Langkah-langkah dan aspek manajemen produksi adalah sebagai berikut:

1. Rencana produksi

Tujuan perencanaan produksi adalah melakukan pekerjaan produksi secara tertib. Beberapa keputusan rencana produksi meliputi:

  • Semacam bisnis
    Konten yang digunakan
    Kualitas produk
    Jumlah penjualan
    Kontrol produksi

2. Kontrol produksi

Kontrol atau kontrol produksi diperlukan untuk merekonsiliasi proses produksi dengan rencana spesifik dengan biaya yang masuk akal. Tindakan untuk kontrol produksi:

  • Buat rencana
    Tulis jadwal
    Ketahui target pasar untuk produk tersebut

3. Kontrol produksi

Tujuan pengendalian produksi adalah menghasilkan produksi sesuai rencana, tepat waktu dan dengan harga yang terjangkau. Kontrol produksi meliputi:

  • Tentukan kualitas barang-barang pedagang
    Buat komponen khusus
    Program produksi adalah programatik

Fungsi manajemen produksi

Seperti yang kita ketahui dari sudut pandang manajemen produksi, mereka tidak hanya melakukan produksi, mereka melakukan sesuatu yang berbeda. Menurut Sofian Assauri (2004: 22), ada empat fungsi utama manajemen produksi: ini adalah komunikasi dan organisasi kerja produk, yang dilakukan berulang-ulang. Dengan rencana yang baik, biaya produksi dijaga agar tetap minimum sehingga perusahaan dapat menetapkan harga yang wajar.

Lihat Juga :